Public Affairs eller Issues Management

Ved at kunne påvirke det rigtige led i fx lovgivningsmæssige beslutningsprocesser kan virksomheder og organisationer få afgørende indflydelse på det marked, de er en del af.

For virksomheder eller organisationer er det afgørende at have indflydelse på sin omverden. I nogle situationer mere end andre.

Det kan være, virksomheden står over for lovgivningsmæssige forhold, som har indvirkning på virksomhedens konkurrenceevne. Der kan være mere politiske eller image-truende sager, hvor virksomheden eller organisationen hvirvles ind i et net af urigtige påstande.

Gældende eller planlagt lovgivning kan være en kæp i hjulet for en virksomhed. Professionelle interesseorganisationer kan være en trussel mod en virksomheds troværdighed eller eksistens, når der er modstridende interesser – også selvom der er rent mel i posen hos begge parter.

Kernen i Public Affairs er at henlede politikeres, interesseorganisationers, opinionsdanneres og embedsmænds opmærksomhed på uhensigtsmæssig lovgivning eller administration og give input til en ny løsning.

En veldokumenteret analyse, et dialogprojekt eller netværksarbejde kan åbne døre og skaffe lydhørhed.

Indflydelse på sin omverden
Issues Management kan man arbejde med både ’på forkant og på bagkant’. Har en organisation eller en virksomhed et issue – en sag, der indeholder potentiale til misforståelser, opbygning af  myterog fordomme – er det vigtigt at tilrettelægge et beredskab for håndtering eller at håndtere en kriserigtigt, når den opstår.

Globaliseringen har medført, at sådanne sager spredes fra land til land. I Europa, hvor landene er tæt politisk forbundne, kommer de samme issues med korte mellemrum på dagsordenen.

Et godt europæisk udsyn kan sikre, at de grænseoverskridende issues opdages i tide, så et beredskab kan opbygges, inden sagen dukker op i de danske medier.